
28/02/2025
Tribune : Et si on prenait (vraiment) soin de nos seniors au travail ?

Seniors au travail : tribune de Célica Thellier, co-fondatrice de ChooseMyCompany
Et si on prenait (vraiment) soin de nos seniors au travail ?
Tribune de Célica Thellier, Cofondatrice et Chief Research Officer, ChooseMyCompany
Le monde du travail traverse une période de mutation profonde. Et dans cette transformation, les collaborateurs expérimentés ne doivent pas être oubliés.
L’étude Engagement & Impact 2024 de ChooseMyCompany, menée auprès de 115 000 salariés en France – dont 8 679 seniors (47 ans et plus) – révèle un chiffre marquant : l’engagement des seniors a chuté de 9 points en un an, bien plus que celui de l’ensemble des collaborateurs (-2 pts).
Pourtant, loin d’être passifs, ces professionnels sont encore nombreux à vouloir transmettre, s’impliquer, évoluer. À condition d’être reconnus.
Seniors : toujours engagés, mais en quête de reconnaissance
Près de 6 seniors sur 10 se disent engagés, mais ce niveau d’engagement varie selon plusieurs facteurs : statut managérial, ancienneté… et genre.
Les femmes seniors sont particulièrement touchées : en un an, leur engagement a reculé de 14,5 points, contre -4,5 points pour les hommes.
Autre sujet crucial : la compréhension des décisions stratégiques. Seuls 43,8 % des seniors comprennent la stratégie de leur entreprise, contre 56,8 % en 2023.
Un potentiel fort de transmission
Malgré cela, l’attachement des seniors à leur entreprise reste fort :
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79 % se sentent utiles grâce à leur expertise
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Ils sont fiers de leur entreprise
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Dans les meilleures organisations, ces chiffres montent jusqu’à 9 sur 10
L’expérience est un moteur de performance, pas un poids.
Ces entreprises qui montrent l’exemple
Certaines entreprises démontrent que l’inclusion des seniors fonctionne.
Parmi les meilleures notées : Efficity, Nomios, Optineris, PMP Strategy…
Leurs résultats sont nettement au-dessus de la moyenne des seniors :
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+35 pts sur la satisfaction liée à la rémunération
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+34 pts sur l’égalité des chances
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+33 pts sur la participation à la prise de décision
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+30 pts sur les perspectives d’évolution
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+29 pts sur la confiance en la direction
Et maintenant, on fait quoi ?
Pour aller plus loin dans l’engagement des seniors :
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Inclure les seniors dans la stratégie et la gouvernance
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Maintenir des perspectives d’évolution à chaque étape de carrière
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Reconnaître que l’envie d’avoir de l’impact ne disparaît pas avec l’âge
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Miser sur la transmission intergénérationnelle
“L’expérience est un moteur, pas un fardeau.”
— Célica Thellier, Cofondatrice et CRO, ChooseMyCompany